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2024年7月15日，浙江航民集團2024年上半年度工作會議在航民賓館一樓航賓廳召開。參加會議的有集團各企業(yè)副經理（總經理助理）、黨支部委員以上干部、集團公司（股份公司）本部部門副經理以上干部、村兩委班子成員和辦公室主任、重點企業(yè)主辦會計。 會議由集團公司副總經理高天相主持。 會議第一階段,首先由集團下屬16家企業(yè)總經理以及村委會和兩個領導小組的負責人作交流發(fā)言，圍繞“提質增效、改革提升、創(chuàng)新突破、數(shù)智融合、綠色安全”等方面，總結了各自企業(yè)上半年生產經營工作取得的成績和存在的不足，并結合行業(yè)形勢及企業(yè)實際，按照集團下達的2024年度生產經營計劃和總體要求，提出完成全年經營目標的具體措施和設想打算。 朱立民總經理分析了當前面臨的嚴峻復雜國際國內形勢，充分肯定了航民上半年取得的成績。要求大家不能忘記“吃苦耐勞，守正創(chuàng)新、謙虛誠信，共同富裕”的航民精神；也不能忘記一代又一代航民人的堅韌不拔、堅持不懈和堅守初心；更不能忘記做企業(yè)如逆水行舟，不進則退。 朱立民總經理對航民未來發(fā)展提出了意見和要求，要做到三個“進一步”和三個“再升級”。 （一）“進一步”深化改革，推動可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)管理“再升級”。面對復雜多變的世界形勢，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持實事求是、與時俱進，進行“航民式改革”。 1.在改革內容上，踐行“依法合規(guī)、嚴控風險”治企理念。要建立科學嚴密的依法治企的體制機制，要嚴格防范各類法律、財務、經營風險。 2.在改革原則上，遵循“公平、公正、合情、合理”八字方針。要建立健全交流機制和意見反饋渠道，要建立科學靈活且能激勵員工的薪酬體系和績效評估機制。 3.在改革方式上，堅持“先立后破，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)”主基調。要堅持穩(wěn)健謹慎的發(fā)展理念，也要敢于以進促穩(wěn)，特別是在“進”的方向上要加力蓄勢謀劃。 (二)“進一步”加強創(chuàng)新，培育新質生產力，實現(xiàn)效益“再升級”。要樹立抓創(chuàng)新就是抓效益的觀念，謀創(chuàng)新就是謀未來的理念，積極培育新質生產力，加快推進新型工業(yè)化。 1.勇闖“攻堅區(qū)”，以“技術升級”撬動“產業(yè)升級”，通過“全面創(chuàng)新”實現(xiàn)“市場突圍”。航民要成為百年企業(yè)，必須不斷加大研發(fā)投入，在技術上、產品上不斷精益求精，不斷實現(xiàn)突破；也要對整個生產經營的各個環(huán)節(jié)和流程進行全面創(chuàng)新，以點帶面，形成行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。 2.走出“舒延區(qū)”，探索人工智能賦能航民產業(yè)發(fā)展。要更主動地去接觸、擁抱人工智能，積極探索有力舉措，實現(xiàn) AI與航民經濟完美融合，催生“AI+新制造”的模式，加快形成新動能。 3.打造“學習區(qū)”，倡導終生學習，持續(xù)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。要持續(xù)招引和培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)?、愛學習、懂經營、善管理、會創(chuàng)新的人才；要持續(xù)推動學習培訓、技術升級、人才引進的良性循環(huán)，加快完善激勵和保護創(chuàng)新的制度體系建設，加快完善包容創(chuàng)新的文化環(huán)境營造。 (三)“進一步”擴大開放，形成國際化視野，實現(xiàn)發(fā)展“再升級”。 1、思維的國際化視野。要打破思維的藩籬，堅決破除因循守舊，多出去外面學習考察交流；要把視野打開，堅定走出去，持續(xù)學進來。 2、市場的國際化視野。要以全球化的角度，因時因地不斷重構我們的創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈；通過積極參與國際國內市場競爭來不斷提升自身的競爭力和品牌影響力。 3、合作的國際化視野。以長遠的戰(zhàn)略眼光、以國際化的視野來探索資本、技術、管理、商業(yè)、團隊等全方面的最佳合作模式。以合作增動能，以合作破瓶頸，以合作促發(fā)展。 朱立民總經理號召大家牢記過去的輝煌，審視當下的不足，秉持從“零”出發(fā)的心態(tài)，以當仁不讓、舍我其誰的激情全力續(xù)寫傳奇，重返巔峰，勇敢地去創(chuàng)造新的歷史，開創(chuàng)“中國航民”更加美好的明天！ 會議第二階段，集團朱重慶董事長首先點評了16家企業(yè)總經理以及村委會和兩個領導小組的負責人發(fā)言，認為都比較客觀，既能對取得的成績保持謙虛謹慎，也能直面問題不回避。希望各單位能堅持問題導向，勤于學習思考，對照各自單位情況抓落實，從其他兄弟單位的發(fā)言中吸取有益的經驗，取長補短、再接再厲、更上一層樓。 朱重慶董事長分析了集團上半年的經營情況：雖然外部風險挑戰(zhàn)加大，但通過大家的共同努力，航民總體表現(xiàn)穩(wěn)中有進，可謂來之不易。通報了集團公司上半年統(tǒng)籌安排和推進的一些工作，包括穩(wěn)步推進新項目，處置低小微企業(yè)資產，做好環(huán)保和安全保障工作，抓好黨建和村莊建設等。 朱重慶董事長接著分析了國內外經濟形勢，認為受國際地緣政治沖突加劇，國內房地產、股市調整下跌等影響，當前的經濟困局可能會持續(xù)較長時間。要求大家認清形勢變化，增強憂患意識，做好持久戰(zhàn)的準備，做好長遠打算；要進一步提高抗風險能力，堅持底線思維和極限思維，準備經受風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗，始終堅持自力更生、自強不息，把航民發(fā)展進步的命運牢牢掌握在自己手中。 堅持自力更生，不等不靠。即使形勢不好，也要保持強大的內心，永不放棄希望，努力生存發(fā)展。要珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜現(xiàn)在的平臺。 堅持自力更生、埋頭苦干。要專心致志于自己從事的行業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈；要滿懷熱情，全力以赴，聚精會神，埋頭干好眼前的工作。 堅持自力更生、抱團取暖。要抱團取暖，而不要相互惡性競爭；要相互學習提升，分享先進經驗；要持續(xù)增強印染、熱電、水處理、物流、印染機械等上下游協(xié)同效應。 在形勢復雜、困難增多的情況下，朱重慶董事長要求各企業(yè)在下半年增強憂患意識，拿出頑強拼搏的奮斗精神，埋頭苦干，再接再厲，全力以赴完成年度集團下達的經營計劃目標，重點抓好以下工作： （一）狠抓業(yè)務營銷促效益。要發(fā)揚“四千”精神，主動出擊廣撒網、國內國際相結合、線上線下齊發(fā)力；要深入了解市場需求新趨勢，切實摸清客戶需求點，努力提供符合客戶個性化需求的產品與服務，用心與客戶建立良好的長期戰(zhàn)略合作關系。 （二）狠抓精細管理提質量。要把“精細化”理念根植到航民的產品和管理之中，把產品做精、把管理做細、把質量做優(yōu)；要以新質生產力賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型提質升級，堅定數(shù)智融合，逐步應用數(shù)字化和智能化技術改造各個生產環(huán)節(jié)。 （三）狠抓隊伍建設謀發(fā)展。要訓練一支強有力的供銷人才隊伍，訓練一支善于創(chuàng)新的技術人才隊伍，訓練一支精益求精的技能操作隊伍，更要牢牢抓住企業(yè)經理人這個“關鍵少數(shù)”，著力打造政治強、本領強、意志強的“三強”干部隊伍。 （四）狠抓風險管控保生存。要全面提升防范化解重大風險能力水平，筑牢依法合規(guī)經營底線。嚴格落實集團規(guī)章制度，嚴守財經紀律；加強現(xiàn)金流管控，嚴格控制應收賬款和預付賬款,完善印章管理和合同管理，確保資金、財產安全。 此外，要穩(wěn)步推進在建項目和村莊建設。 最后，朱重慶董事長要求大家賡續(xù)航民精神，增強道路自信，鼓足干勁、發(fā)憤圖強、團結奮斗，依靠集團上下共同努力，爭取全面完成集團下達的年度目標任務，堅定推進航民高質量發(fā)展嶄新征程。

為深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，嚴格落實中共中央辦公廳《關于在全黨開展黨紀學習教育的通知》，激勵引導廣大黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀，做到言有所戒、行有所止，切實依法治企、廉潔用權，進一步將黨紀學習教育成果轉化為推動集團高質量發(fā)展的動力，7月12日下午，航民集團黨委組織開展了黨紀黨規(guī)專題學習，各黨組織班子成員、集團部門負責人和下屬企業(yè)、單位主要經營管理人員共八十余人參加，集團黨委副書記、總經理朱立民出席并講話。 本次活動通過實地參觀+專題培訓相結合的形式開展。一行人首先前往浙江省法紀教育基地參觀學習，聆聽了各類典型案例，了解了不同領域、不同職務人員違紀違法的主要特點，看到了“貪腐一念間，榮辱兩重天”的懸殊境遇。讓人感觸頗多，黨員干部紛紛表示心靈上受到了強烈的震撼，思想上得到了深刻的洗禮。 現(xiàn)場參觀 實地參觀后，一行人回到集團公司繼續(xù)參加專題培訓。集團黨委特別邀請蕭山區(qū)委黨校常務副校長顧華銘給大家宣講紀法。顧校長圍繞黨紀學習教育的重大意義、學習《紀律處分條例》的主要內容以及如何貫徹落實等三方面，通過列舉典型案例，給大家上了一堂意義深刻且接地氣的紀法課。 會場培訓 集團黨委副書記、總經理朱立民作重要講話。他指出，7月12日對航民來說是具有特殊意義的一天，二十年前的今天，時任浙江省委書記的習近平同志視察航民，讓我們備受鼓舞，信心滿滿。視察航民后的第三天，也就是2004年7月15日，習近平同志在全省推進黨風廉政建設電視電話會議上代表浙江省委常委，向全省人民公開作出廉政承諾，并給領導干部細算了“三筆賬”，即“經濟賬”、“法紀賬”、“良心賬”。二十年后的今天，我們組織開展黨紀黨規(guī)專題學習，是循跡溯源學思想，是感恩奮進促踐行。 領導講話 朱立民要求，要算清我們自己的“三筆賬”，守住底線，不越紅線，珍惜身份榮譽，權衡利弊得失，真正當好“四種人”：一是當好政治過硬、頭腦清醒的明白之人；二是當好守正創(chuàng)新、依法治企的實干之人；三是當好廉潔修身、自我革命的帶頭之人；四是當好選人用人、守住基業(yè)的有心之人。朱立民最后強調，作為一名黨員，特別是作為航民的“關鍵少數(shù)”，不論是本村人，還是非本村人，都要為建設新時代的新航民獻計出力，認真分析本企業(yè)、本單位、本部門形勢，全面推進從嚴治黨，正確處理好堅持原則和善于團結的關系，在習近平法治思想的指引下，再創(chuàng)佳績，再立新功，共同推進航民高質量發(fā)展，共同建設航民的和美家園。

4月29日上午，杭州市委常委、蕭山區(qū)委書記孫旭東來航民集團考察調研。集團黨委書記、董事長朱重慶向孫書記匯報了航民的創(chuàng)辦史、發(fā)展史，集團各項產業(yè)的發(fā)展情況以及未來規(guī)劃。孫書記對航民集團的穩(wěn)健發(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)文化表示充分肯定。他指出，蕭山有一支敢想敢拼、實干開拓的民營企業(yè)家隊伍，他們是蕭山的寶貴財富。要大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家在促進民營經濟發(fā)展壯大和推動共同富裕中的作用，要加快培育新質生產力，助力民營企業(yè)數(shù)字化轉型，續(xù)寫蕭山民營經濟高質量發(fā)展的新篇章。

編者按：2024年是習近平總書記視察航民20周年，是航民集團創(chuàng)業(yè)45周年，也是航民股份上市20周年。 本文在瓜瀝鎮(zhèn)黨委舉辦的學習習近平新時代中國特色社會主義思想心得體會征文比賽中獲得一等獎。本文作者系航民集團的長期合作伙伴——杭鋼集團委派到航民集團工作的吳秀華，現(xiàn)任杭州航民熱電有限公司黨支部委員、副總經理。 共同富裕 航民有道 文/吳秀華 實現(xiàn)共同富裕是社會主義的本質要求和中國式現(xiàn)代化的重要特征，是社會主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn)。 2021年6月10日，共同富裕示范區(qū)落地浙江，標志著共同富裕在全國范圍內的試點工作正式開啟。浙江航民村在對共同富裕的實踐探索中，所得出的實現(xiàn)共同富裕的工作方法、制度體系、經驗總結、完善措施等對于其他地區(qū)實現(xiàn)共同富裕有著極其重要的借鑒意義與參考價值。 共同富裕的傳奇 地處錢塘江南岸的航民村，隸屬于杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)，是浙江省最富裕的村莊之一。這個面積只有2平方公里、戶籍人口1275人的村莊，不包括個人家庭財產在內，全村人均占有凈資產超過75萬美元，比全球人均最富有的國家還高，從目前航民村的實力看，穩(wěn)居全國富裕村前十位之列。然而，上世紀70年代末，這里卻是一個人均不到半畝田、土坯房遍地、連基本溫飽都成問題的貧困村，人均年收入僅148元。是什么促就了航民村的“硬核”蝶變，故事得從1979年說起。 “那一年，航民大隊黨支部開會學習貫徹蕭山縣委《關于貫徹黨的十一屆三中全會公報的意見》，提出有條件的公社大隊可以興辦社隊企業(yè)。在蕭紹地區(qū)，‘三缸’（酒缸、醬缸、染缸）是賺錢的營生。經過多方考察和激烈討論，大隊做出了一個大膽的決定——籌建漂染廠。浙江航民實業(yè)集團黨委書記、董事長朱重慶介紹說，靠村里東拼西湊的6萬元錢，外加6萬元借款，1979年12月5日村里第一家集體企業(yè)——蕭山航民漂染廠應運而生。 1982年，航民成為了當時蕭山縣第一個利潤超百萬大隊；1990年成為浙江省第一個億元村；1998年，航民聯(lián)合萬向集團、杭鋼集團等6家企業(yè)設立浙江航民股份有限公司，并于2004年8月成功上市，成為浙江省第一家村集體控股的上市企業(yè)。 “全村沒有暴發(fā)戶，家家都是富裕戶?！痹诤矫?，共同富裕不像天上的月亮，“天天看得見，就是摸不著”，而是像溫暖的陽光，照暖每家每戶。村民靠勞動收入、股權分紅和集體福利、公共服務，過上了經濟殷實、生活富裕、精神富有、健康和諧的幸福生活。 共同富裕的密碼 是什么促使航民穩(wěn)穩(wěn)地走在共同富裕的幸福大道上？是長期主義。 共同富裕不是百米沖刺，而是馬拉松比賽。共同富裕是一項長期的事業(yè)。 航民長期深耕產業(yè)，航民集團共擁有全資、控股和參股企業(yè)32家，總資產112億元，形成了以印染、黃金飾品為“主引擎”，橫跨現(xiàn)代農業(yè)、紡織、熱電、賓館、房地產、海運等一二三產多門類發(fā)展的經濟體系。40多年后，印染業(yè)位列全國印染企業(yè)前十，20多年后，黃金飾品加工在全國位居前三。 航民長期建設村莊，先后被授予浙江省“文明村”、“模范集體”、“全面建設小康示范村”、“首屆魅力新農村”和全國“村鎮(zhèn)建設文明村”、“中國經濟十強村”、“中國十佳小康村”等稱號，航民村（集團）黨委兩度被評為全國“先進基層黨組織”，黨和國家領導人多次前來視察，得到黨和政府的充分肯定。 是整體主義。共同富裕不是單項冠軍，而是十項全能。共同富裕是一項整體的事業(yè)。 在航民看來，“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念就是整體主義的發(fā)展理念，就是堅持把航民的生產、生活、生態(tài)作為一個整體進行謀劃，立足產業(yè)興旺，打造實力鄉(xiāng)村、有競爭力的企業(yè)集團；立足生態(tài)宜居，打造秀美鄉(xiāng)村、美麗工廠；立足鄉(xiāng)風文明，打造文明鄉(xiāng)村、文明單位；立足治理有效，打造和諧鄉(xiāng)村、和諧企業(yè)；立足生活富裕，打造幸福鄉(xiāng)村、幸福工廠。 是英雄主義。共同富裕不是邀請表演，而是實現(xiàn)夢想。共同富裕是一項英雄的事業(yè)。 曾獲全國人大代表、全國十大杰出青年等榮譽的集團公司黨委書記、董事長朱重慶是英雄。 逢山開路、遇水搭橋，將走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦的“四千精神”體現(xiàn)得淋漓盡致的航民領導班子是英雄。 每個年度表彰的航民經濟效益特等獎、經濟效益一等獎、經濟效益二等獎和先進工作者是英雄。 每個平凡崗位上的航民人都是英雄。 共同富裕的航民之道就是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“吃苦耐勞、守正創(chuàng)新、謙虛誠信、共同富?！钡暮矫窬瘢庐斨袊r村現(xiàn)代化的先行者，譜寫中國農村共同富裕新篇章。

2024年1月30日下午1時30分，浙江航民實業(yè)集團有限公司在航民文化中心影劇院舉行了2023年度總結表彰大會。大會由集團公司副總經理高天相主持，參加大會的有：集團公司黨委、董事會成員，集團公司先進工作者、各企業(yè)單位先進工作者及部分員工、村民代表等。 會議開始階段，由集團公司黨委副書記、總經理朱立民作題為“賡續(xù)航民精神，增強道路自信，堅定不移推進航民高質量發(fā)展嶄新征程”的工作報告。 集團公司總經理朱立民 一、同心同力同向，航民在攻難事、干實事中乘風破浪、行穩(wěn)致遠。 2023年，航民集團和航民人始終堅持以黨的二十大精神為指引，緊扣省市區(qū)重要決策部署，交出了穩(wěn)進提質、不斷向好的滿意答卷，航民經濟呈現(xiàn)出強勁的韌性和深厚的潛力。 這一年，我們穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，發(fā)展質效繼續(xù)鞏固； 這一年，我們數(shù)字賦能、精細管理，治理能力持續(xù)增強； 這一年，我們規(guī)范治企、安全至上，平安基礎愈加堅實； 這一年，我們黨建引領、文化潤澤，隊伍活力有效激發(fā)； 這一年，我們融合發(fā)展、共同富裕，民生福祉持續(xù)改善。 二、賡續(xù)航民精神，勇于自我審視，在新時代的坐標中把準航向。 回首四十多年航民奮斗史，我們成功的秘訣靠的是“吃苦耐勞、守正創(chuàng)新、謙虛誠信、共同富裕”的航民精神。過去的成功不代表未來的成功，接續(xù)成功必須要有“翻篇歸零再出發(fā)”的心態(tài)和姿態(tài)，必須要靠“而今邁步從頭越”的膽識和決心。新時代賡續(xù)航民精神要做到“六要六不要”：要誠實守信，不貪小失大；要以義取利，不唯利是圖；要穩(wěn)健謹慎，不急功近利；要守正創(chuàng)新，不脫實向虛；要依法合規(guī)，不逾越底線；要人民至上，不改變性質。 我們要把準航民下一步發(fā)展航向，關鍵要處理好三對關系： 一是處理好速度與質量的關系，把“實業(yè)興企”作為初心和始終。把“實業(yè)興企”作為初心和始終，是實現(xiàn)航民發(fā)展速度與質量有機統(tǒng)一的破題關鍵。 二是處理好穩(wěn)健與創(chuàng)新的關系，把“與時俱進”作為導向和動力。把“與時俱進”作為導向和動力，是實現(xiàn)航民發(fā)展穩(wěn)健與創(chuàng)新有機統(tǒng)一的根本遵循。 三是處理好經濟與民生的關系，把“共同富裕”作為責任和使命。把“共同富?！弊鳛樨熑魏褪姑?，是航民集體經濟發(fā)展始終具有方向、富有溫度、鐫刻史冊的源頭活水。 三、牢記總書記殷殷囑托，堅定不移推進航民高質量發(fā)展嶄新征程。 2004年7月12日，習近平總書記視察航民時指出：“航民不愧是老先進，希望你們以后做得更好”，囑托殷切，言猶在耳。全體航民人應當不忘初心再出發(fā)、牢記囑托擔使命，將生態(tài)美鄉(xiāng)村、產業(yè)強鄉(xiāng)村、融合興鄉(xiāng)村、惠民暖鄉(xiāng)村、黨建引鄉(xiāng)村的路子越走越寬，一張藍圖繪到底，感恩奮進再出發(fā)！ 新的一年，隨著國內穩(wěn)預期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的宏觀調控政策持續(xù)發(fā)力，國內經濟必將迎來更加積極的變化。對我們航民更為有利的是，杭州臨空經濟示范區(qū)全面啟動建設，正發(fā)力打造“港產城”深度融合的現(xiàn)代都市區(qū)和世界級的一流航空都市區(qū)。我們要主動融入“大臨空”發(fā)展格局，抓牢產業(yè)轉移升級主動權，“先立后破”、“騰籠換鳥”，推動現(xiàn)有企業(yè)升級，吸引新興產業(yè)落地。我們要在新的一年苦干實干、善作善成，以“五個堅定不移”推進航民高質量發(fā)展： （一）堅定不移推進實業(yè)化、工業(yè)化。 “實業(yè)化、工業(yè)化”挺起航民發(fā)展的脊梁； 堅持主責主業(yè)，做強制造業(yè)本底； 聚焦新型工業(yè)化，形成新質生產力。 （二）堅定不移推進改革開放。 刀刃向內發(fā)現(xiàn)問題； 立說立行增強動力； 敢想敢為拓展空間。 （三）堅定不移推進創(chuàng)新突破。 以觀念創(chuàng)新實現(xiàn)高水平企業(yè)發(fā)展突破； 以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產業(yè)體系建設； 以制度創(chuàng)新虹吸高層次、復合型人才。 （四）堅定不移推進可持續(xù)發(fā)展。 打好綠色低碳攻堅戰(zhàn)； 打好安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)； 打好依法治企持久戰(zhàn)。 （五）堅定不移推進現(xiàn)代化建設。 黨建引領初心不變； 聚焦員工百姓需求； 做優(yōu)品質提升顏值。 讓我們在航民精神的指引下，把握方位、放大機遇、守正創(chuàng)新、勇攀高峰，堅定不移推進航民高質量發(fā)展嶄新征程，在奮進中國式現(xiàn)代化新征程中勇當先行者、譜寫新篇章！ 會議第二階段，現(xiàn)場表彰2023年度集團公司經濟效益特等獎、經濟效益一等獎、經濟效益二等獎和集團公司先進工作者。 經濟效益特等獎朱建慶 經濟效益一等獎朱堅力、朱順康、施建華、朱岳斌、朱水虎、沈松仁、徐虎根、沈利翔經濟效益二等獎茹向 先進工作者代表會議最后階段，集團黨委書記、董事長朱重慶發(fā)表了重要講話，肯定了全體航民人過去一年取得來之不易的成績，展現(xiàn)了韌性、彰顯了底蘊、樹立了形象、贏得了榮譽。朱重慶董事長向受到表彰的2023年度經濟效益貢獻突出的經營者和集團公司先進工作者、企業(yè)單位先進工作者表示崇高的敬意！向一年來愛崗敬業(yè)、辛勤工作的廣大職工村民表示衷心的感謝和誠摯的問候！ 集團公司黨委書記、董事長朱重慶當前，世界經濟繼續(xù)在動蕩中變革，來自外部的風險挑戰(zhàn)日益凸顯，但經濟發(fā)展也在一波三折中反復筑底、積蓄動能。我們要堅定產業(yè)自信。我們的紡織印染、黃金首飾主體產業(yè)是伴隨著人類歷史的發(fā)展而產生，存在超過數(shù)千年。我們的產業(yè)是實打實的民生產業(yè)，是必不可少的民生產業(yè)。一定要增強產業(yè)自信，不斷創(chuàng)新求變、推動企業(yè)升級，讓企業(yè)的競爭能力跟上時代發(fā)展的步伐。 我們要堅定道路自信。2024年是航民集團創(chuàng)業(yè)45周年、航民股份上市20周年和習近平總書記視察航民20周年。兩位中共中央總書記、10位中共中央政治局常委親臨視察，像我們這樣的村莊，全國也是為數(shù)不多的。我們必須賡續(xù)航民精神，堅定道路自信，推進航民高質量發(fā)展，在共同富裕的康莊大道上越走越寬。 新的一年，登高望遠，接續(xù)奮斗。前行路上，有風有雨是常態(tài)。不能碰到難題就“跳過”，碰到障礙就“繞道”，而要拿出與困難對壘的勇氣，與挑戰(zhàn)斗爭的豪情，越是急難險重，越是沖鋒在前。復雜多邊的環(huán)境需要我們匍匐前進——要以最有利的姿勢保護好自己，讓企業(yè)在殘酷的商戰(zhàn)中生存下來，同時要在行動中不斷觀察，采取最優(yōu)的策略、把握合適的時機不斷前進。 歷史照亮未來，征程未有窮期。站在新時代新的歷史起點上，新的一年著重做好以下四個方面工作： 牢牢把握安全環(huán)保這一企業(yè)命脈。安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全。要統(tǒng)籌安全和發(fā)展的關系，時刻強化安全生產“萬無一失、一失萬無”的思維，讓安全成為發(fā)展的堅實后盾。要統(tǒng)籌環(huán)保和發(fā)展的關系，時刻牢記“環(huán)保不好、企業(yè)不保”理念，切實把生態(tài)環(huán)保根基扎牢。 牢牢把握管理這一企業(yè)效益源泉。管理出效益，管理出競爭力。要把提升管理意識、從嚴從細管理放到攸關企業(yè)發(fā)展的生死問題上去看待、去落實。要把嚴格管理和科學管理有機結合起來，既要嚴字當頭，又要結合實際，講求效率、講求結果。要讓執(zhí)行管理、自覺接受管理、有效用好管理、深化完善管理成為航民的風氣和企業(yè)文化的重要特征。 牢牢把握人才這一企業(yè)第一資源。人才是企業(yè)發(fā)展的保證，集團必須高度重視人才隊伍建設，要兩條腿走路，既要招好人、用好人，又要留得住人。要牢牢抓住企業(yè)領導這個“關鍵少數(shù)”，著力打造政治強、本領強、意志強的“三強”干部隊伍。要不斷深化用工制度改革，以定編、定崗、定員、定責“四定”工作為基礎，不斷優(yōu)化公司人力資源結構。 牢牢把握發(fā)展這一企業(yè)第一要務?！按蟀l(fā)展，小困難；小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難”。高質量發(fā)展是新時代的硬道理，我們要與時俱進、順勢而為。要加強以集團總部為核心的通力合作，抱團發(fā)展。要加強以企業(yè)競爭力為核心的差異化經營，你追我趕。 當前時刻，我們最需要做的，就是要同心同德、同舟共濟，展現(xiàn)良好狀態(tài)，凝聚非常之力，用新的勇氣、新的智慧，創(chuàng)造航民發(fā)展新的希望，共同開創(chuàng)高質量發(fā)展的新局面。我們始終相信，航民的未來會更加美好！

2023年9月22日，中國上市公司協(xié)會學術顧問委員會和中關村國睿金融與產業(yè)發(fā)展研究會發(fā)布了《中國上市公司健康指數(shù)報告（2023）》，航民股份榮登“中國上市公司健康指數(shù)百強”榜單。診斷顯示：2022年度航民股份綜合健康指數(shù)為76.64（行業(yè)平均67.84），在紡織服裝行業(yè)95家上市公司中，排名第三。 “上市公司健康指數(shù)”是一個以健康指數(shù)評價體系為基礎構建的全面、客觀、科學的評估工具，該體系以生命系統(tǒng)理論為依據(jù)，涵蓋法人治理、外部監(jiān)督、創(chuàng)利能力、競爭態(tài)勢、產品銷售、價值再造、資產資本結構、內部控制、企業(yè)文化等九大系統(tǒng)，數(shù)十個細分維度，以及數(shù)百個底層指標（消息來源于中關村國睿金融與產業(yè)發(fā)展研究會微信公眾號）。